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Intervenciones directas en organizaciones

La manera en la que las organizaciones se aproximan al cambio estratégico y crecimiento sostenible está cambiando. Con la intervención de la Indagación Apreciativa, redefinimos cómo las organizaciones y los individuos experimentan la transición que implica el cambio. Nos enfocamos en las fortalezas y las hacemos resurgir de manera que sirvan de base para construir el futuro ideal para la organización. En vez de un enfoque en lo que no funciona subrayando los problemas, las resistencias o los obstáculos, IA se enfoca en redescubrir lo mejor de lo que es para soñar e iniciar lo que podría ser. Una intervención utilizando la metodología de la IA fortalece las habilidades para catalizar y sostener el cambio positivo.

Cuando utilizamos el proceso de la Indagación Apreciativa nuestra intervención se enfoca en las fortalezas, las oportunidades, las aspiraciones y los recursos y resultados. Pasamos del DAFO al FOAR.

Organizamos cumbres de cambio positivo en la organización, utilizando la Indagación Apreciativa, en las que pueden participar trabajadores de todas las áreas y departamentos de la organización. Esto facilita el resurgir de un espíritu de equipo, de implicación y afiliación, de entusiasmo y creatividad.

Preparamos intervenciones a medida de las necesidades de las organizaciones. Para información contacte: info@institutoideia.es

Los campos de intervención pueden cubrir:

  • planteamiento o cambio estratégico
  • cambio cultural
  • gestión del cambio
  • involucramiento de las personas representando todo el sistema organizativo
  • fortalecimiento de equipos
  • fortalecimiento y valoración de la diversidad
  • relaciones entre empresas y sindicatos, stakeholders
  • fusiones, alianzas
  • comunidades, familias