Cati Payá: Psicóloga- Consultora, Entrenada en el Método Apreciativo por David Cooperrider.

“El Método Apreciativo rvela su fortaleza especialmente en la gestión de situaciones de conflicto social agudo, en que la confrontación de intereses, valores sociales o religiosos, estilos de vida, etc., amenaza la convivencia o apunta el riesgo de conflictos no bien resuletos con tendencia a cronificarse y estallar cíclicamente. Permite convocar a la vez a más de 1000 personas y hacerlas contribuir activamente en la construcción y puesta en marcha de un futuro más efectivo, tomando en cuenta las propuestas de todos.  Experimentando este método, los participantes se sienten parte de una comunidad creativa y constructiva, que se basa en sus fortalezas y consigue multiplicarlas, haciendo que las debilidades del sistema sean irrelevantes. Consiguen ver que, tal y como decía Peter Drucker, las fortalezas no sólo ayudan a rendir más sino que transforman.

Víctor Gay Zaragoza: Participante en la formación Fundamentos en Indagación Apreciativa de noviembre 2010. Escrito enero 2011.

“Tanto la forma como el fondo del curso resulta muy interesante. El Appreciative Inquiry es una novedosa herramienta que aporta una nueva y enriquecedora manera de entender las organizaciones humanas. El enfoque que hace Miriam aporta mucho valor. Gracias Miriam.”

Nuria Povill: Participante en la formación Fundamentos en Indagación Apreciativa de septiembre 2010. Escrito enero 2011.

“Para mí fue una experiencia luminosa. El enfoque “claramente positivo” me impactó mucho y me hace dar cuenta de que quiero ir hacia él, y no siempre lo consigo, ¡ni mucho menos! Por otro lado, después de estos meses que han pasado desde la formación, hay un registro en mí de los temas que trabajé, a nivel individual y en los grupos de trabajo. Siento que planté una semilla y confío en que voy a ir viendo el fruto.”

Claudio Drapkin: Participante en la formación Fundamentos en Indagación Apreciativa

“El AI me ha permitido conectar con unos principios y una metodología de enorme potencia movilizadora. La “incondicional visión positiva”, el trabajar desde el núcleo positivo, la capacidad creadora del lenguaje, la formulación de preguntas apreciativas, las fases estructuradas, etc. son herramientas poderosas. Integrar AI en los procesos de trabajo y en la metodología del equipo de SOLO ha supuesto un nuevo paso en nuestro proceso de transformación continua”.